О чём пишут в корпоративных блогах американских компаний в конце года, на примере компании BayTek
http://www.baytekgames.com/vision-without-execution-hallucination-thomas-edison/
«Видение без исполнения - галлюцинация». - Томас Эдисон
«Стратегия — это товар; исполнение - искусство». -Петр Друкер
Автор: Gina Angeli, Bay Tek Games
Перед завершение календарного года, многие компании находится в режиме планирования.
Они (и, вероятно, вы) делают бюджеты и дневные планы, где вы говорите о капитальных расходах, прогнозах продаж, изменениях на рынке и в конечном итоге разрабатываете свои цели на следующий год.
Стратегического планирование, это как минимум разговор о работе в будущем на трех-пяти лет вперёд.
В лучшем случае эти разговоры могут служить основой для реальной организационной работы.
В чем разница между созданием плана, который буквально просто помещается на полку, чтобы не пересматриваться снова до «планирования» в следующем году
Г-н МакКесни является национальным автором бестселлера «4 дисциплины исполнения».
Он описывает четыре составляющих исполнения, такие как фокус, рычаг влияния, участия и подотчетность.
Вы должны сделать первый шаг, или у вас нет надежды на успешное выполнение.
В качестве лидера важно признать разницу между «вихрем» повседневного ведения деловой активности и важными изменениями.
Придание особого внимания тому, что является самым важным, помогает быть реалистичным в отношении того, как много вещей может измениться за один раз. особенно когда у каждого также есть «обычная загруженность».
Г-н МакКесни считает, что команда должна сосредоточиться только на одной «Дико важной цели» (WIG) в любой момент времени.
В конечном счете, исполнение любит простоту. Людям нравится чувствовать, что они могут победить и изменить ситуацию.
О чём пишут в корпоративных блогах американских компаний
Написать сообщение
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Поделиться ссылкой: