KPI

Гарантируем исправное состояние развлекательных аппаратов вашего центра

Мы работаем бесплатно, если оборудование не работает

Такой подход к деятельности называется «Работа по ключевым показателям» или работа по KPI*

  

Почему это выгодно

Предположим, что в вашем центре работает 30 аппаратов. 

Средняя выручка в месяц на 1 аппарат должна составлять больше 15 000 руб.  

Кстати, если меньше  15 000 руб., то свяжитесь с нами и мы вместе найдём способ эту сумму увеличить. 

Идеальный 100% мир

30 аппаратов должны принести выручку  450 000 руб. 

   = 450 000     

В реальном мире обычно  20% оборудования находится в неисправном состоянии
Уже только  24 аппаратов и выручка будет  360 000 руб.  в месяц

  =  360 000

Это означает, что в вашем центре выручка уменьшилась на 90 000 руб. в месяц.

Наше предложение вам -   За 15 000 руб. (среднюю выручку 1 аппарата в месяц) мы переместим ваше оборудование в  почти идеальный мир, в котором будет работать 95% вашего оборудования.

Или мы будем работать бесплатно. 

Как это работает

Основная идея — это предупреждение поломок через постоянный двойной контроль.  С одной стороны – это ваш сотрудник, с другой стороны наш. И связывают их еженедельные отчёты о состоянии оборудования. При этом качество выполняемой работы привязано именно к количеству работающего оборудования, а не как обычно к информированию о поломках.

Внедрение KPI по шагам

Шаг №1 - Устранение помех

Устраняются причины, которые негативно влияют на работу оборудования.  Обычно это качество проводки, качество монтажа, работа сетевых фильтров и.т.д.  Устранив по мере возможности все эти препятствия, мы с вами сводим работу оборудования к самому оборудованию.  

 

Шаг №2 -  Определение значение KPI

При этом конечно у каждого центра есть какой-то свой предел. Определив этот предел, мы декларируем, что если % работающего оборудования будет меньше, то мы не берём оплату за этот месяц.

 

Шаг №3 – Определение стоимости работы в месяц

Сама стоимость работ по KPI за месяц определена как выручка одного аппарата в месяц. При этом в строй работающих аппаратов обычно возвращаются значительно больше одного аппарата.

 

Итого в чём польза для вас по KPI
1. Больше оборудования, которое работает и генерирует выручку.

2. Выгода по деньгам всегда выше, чем расходы на KPI. Если оборудование поломано больше, чем по договору, то вы не платите.

3. Реже бывают серьезные поломки, требующие больших расходов на ремонт.

4. Ваш персонал имеет доступ к опыту наших сотрудников.

Перед заключением договора мы проводим аудит технического состояния вашего центра

В аудит входит анализ списка оборудования, состояние электросетей, работа карточной системы.

Для запуска аудита заполните и отправьте заявку

 

*Key Performance Indicators, KPI) — показатели деятельности подразделения (предприятия), которые помогают организации в достижении стратегических и тактических (операционных) целей